Boa Tarde!

RafNat

Pelo que entendi os produtos principal é o 3001 e os demais são sub-produtos isso.

Caso seja isso acho que tem um modo de trabalha a informação.

Não exatamente MS1977. Na realidade posso enviar ao cliente o conjunto, mas também uma peça unica como reposição. Só queria que o excel entendesse que, caso o codigo digitado seja o conjunto, a saida fosse também para seus componentes. Imanige se eu tenho um produto com 10 peças montadas. Eu teria o trabalho de dar saida em 10 itens, o que ficaria mais sujeito ao erro.

Bom dia.
Isso significa que, no caso do seu exemplo, onde no estoque você tem 10 de cada significa que tem 10 conjuntos prontos (montados) da peça 3001 e mais 10 de cada item que usa para formar essa peça? é isso?

Isso. Posso usar da maneira que eu bem entender. Posso vender o conjunto, posso mandar fabricar mais as peças únicas pelo estoque estar baixo, posso retirar das que já existe no estoque e montar um novo conjunto e a 3001 por exemplo estaria com 11 no estoque e seus respectivos componentes com 9.

Ah, entendi.
Bom, tenho que levar minha filha na escola.
Enquanto isso vou pensando em algo.
Qualquer novidade, eu posto aqui, blz?

Ok! Obrigado

Bom dia rafnakb

Eu entendi sua necessidade, mas na minha opinião é melhor você bolar algo já com o "todo" da operação.

Como entradas no estoque e depois as saídas.
E separar o que é saída de venda e de industrialização.

Segue minha contribuição.

Obrigado Carlos. Estive pensando nesse mecanismo aí. Venda e Industrialização. Vou ver essa planilha e dar uma pensada nessa estratégia.

Carlos. Obrigado pela primeira planilha.
Pensei aqui uma situação que fica o seguinte: E se meus produtos por montagem (conjunto) fossem dependentes da quantidade de seus componentes e não mais passaria a existir "Montado", mas sim "Montável se existir peças". Com fatores limitantes. Por exemplo, adotando excesso das outras peças e tendo como a peça 8001 como fator limitante. Usada nos produtos 3001, 3002 e 3004. Logo, posso montar 9 conjuntos até atingir o limite da 8001. Poderia me sugerir algo ?

Bom dia.

Olha a ideia é boa, mas vai tempo para fazer tudo.

No meu antigo trabalho eu fiz uma planilha mais ou menos desse jeito ai.

E separei por módulos
Primeiro são as entradas no estoque (Notas Fiscais de Compras)
Tanto para itens produzidos quanto para itens de revenda.

Segundo a parte de Produção.
Nós produzíamos mesmo sem pedidos, para termos estoques de Produtos Acabados.
Então quando eu gerava uma Ordem de produção, o excel verificava se ia faltar algum componente ou se algum componente ficaria no Estoque minimo.
Nesse momento é realizado a baixa dos insumos e a entrada no estoque do item finalizado.

E quando vendíamos era realizado a baixa.

E depende da necessidade cresce o número de controles.

Exemplo, agregar custo aos itens desde dos insumos a mão de obra.
Rastreabilidade.

Vamos supor que você produziu o item e o cliente devolveu com defeito, ai vc viu que foi insumo X que deu problema, com a rastreabilidade consegue identificar quando e de quem comprou.
É tanto trabalho que na maioria das vezes compensa comprar um sistema que é o que a maioria das empresas faz.

Obrigado pelo esclarecimento, Carlos.

Estamos nessa transição aí, necessitando de um sistema que agrega mais parâmetros.

Sua planilha já ajudou bastante. Já estou fazendo algo naquele sentido que enviou.

Abraço